摘要：
4月30日，兴业证券(601377)发布消息，兴业证券原党委书记、董事长、兴证全球基金管理有限公司原党委书记、董事长兰荣，因病医治无效，于2023年4月29日在沪去世，享年63岁。... 4月30日，兴业证券(601377)发布消息，兴业证券原党委书记、董事长、兴证全球基金管理有限公司原党委书记、董事长兰荣，因病医治无效，于2023年4月29日在沪去世，享年63岁。
执掌兴业证券27年
兰荣，江西财经大学财政金融系基建财务信用专业，长江商学院高级工商管理硕士，中共党员，高级经济师。曾任兴业银行(601166)总行计划资金部副总经理、总行证券业务部副总经理、兴业证券董事长、党委书记，于2020年12月退休。
兰荣作为兴业证券的创始人，经历了兴业证券创业、转型、发展等阶段。
1991年，兰荣受兴业银行的委派，带着十来个刚毕业的年轻人，从一张六尺柜台，开始了兴业证券的逐梦之路。
1992年，兴业证券成为上海交易所首批异地会员，1993年担任福建省股票发行承销团主干事，1994年成为专业的证券公司，1999年完成增资扩股成为首批综合类券商，2006年加入创新类券商行列，2010年成功上市。
兰荣带领兴业证券实现了几次重大跨越。比如，2001年7月，股票市场开始进入熊市，不仅持续下跌和低迷，时间更是长达5年之久。
市场整体下跌了约60%，绝大多数的投资者都损失惨重。证券行业的经营更是难以为继，不仅主营业务都亏损，更由于资产管理业务采取对客户保底收益的不规范做法，在承担高额保底利息的同时，还要承担市场下跌带来的市值巨额损失。于是乎，证券行业一地鸡毛，哀鸿一片。全行业陷入了危机，不仅流动性严重不足，更由于巨额挪用客户保证金，加剧了市场危机。在此过程中，行业约有30多家的证券公司，被关闭、兼并和重组，占比约达30%，不可谓不惨烈。
在此生死大考之下，兰荣带领的兴业证券一方面断臂自救，采取坚决果断的措施清理资产管理业务，固化风险，防止风险的扩大和蔓延；一方面，变卖所有可变现的办公、营业场所及外汇等资产，以保证公司流动性的安全，并强化成本控制，开源节流。虽然亏损巨大，但总算转危为安，还可以生存下来。
2010年10月13日，兴业证券在上海证券交易所上市，成为证券行业第五家通过IPO上市的公司。
“上市意味着兴业证券发展上了新平台，也要求公司要有新目标，接受新挑战。经与众多境内外同行的学习与交流，在公司内部经过酝酿、交流、讨论到形成共识，公司提出了‘TOP10’的战略目标。”兰荣在回忆上市对公司的影响时说。
推动企业文化塑造
兰荣非常看重企业文化，在兴业证券内部，他经常说一句话：“我们有很多经验教训，最重要的一条，就是要搞清楚‘我们是什么，我们做什么，我们如何做’这个根本问题。”并以此作为思考问题的出发点推进公司转型和发展。
兰荣后来表示，通过对这三个问题的深入讨论，使得大家对证券公司的本质有了更加清醒和深刻的认识，也更加明白如何构建业务的发展模式和增长方式，由此推动了公司从“坐商向行商”的一次转型，从“行商向金融服务商”的二次转型。
在兴业证券成立的前10年，兴业证券一直以“艰苦创业、勤勉敬业、廉洁自律、励精图治”16字做为兴业精神。
2000年改制增资成为股份有限公司以后，又提出了“专业化、规范化、市场化”的战略指导思想，推动公司从一家地方性证券公司快速成长为全国性证券公司。
后来，随着公司规模不断壮大，兰荣又提出了“简单、敬业、专业、稳健”核心价值观。简单就是回归本源，努力快乐工作，工作不仅仅是谋生手段，更应成为追求和热爱的事业。敬业和专业则是要有敬业的职业态度和专业的职业素质。稳健则时时刻刻提醒全体兴证人在资本市场大潮中保持清醒头脑，稳健经营，长远发展。
2021年，兴业证券30周年，兰荣接受了兴业证券内部的采访，采访中兰荣谈及了回望30年历史的内心感受。
他说：“我所经历的历史的一幕一幕，都给我的心里留下了深深的印记。当你经历了资本市场的起起伏伏，你就想明白了人性的本质。这个行业充满挑战，我们最终还是要回到最本源的思考：我们是什么？我们做什么？我们如何做？回头看，也就是我本简单，我心善良，大道至简。我觉得我们首先成为一个简单的人。年轻时候我可能体会不太多，现在慢慢体会更深了。人生就是一个过程，最终回头来看，简单的也就是最本质的。其实，真正的简单，是非常不容易的。对于我们，就是为了一个共同的目标，为此努力奋斗。”
在2021年的采访中，采访者希望兰荣给年轻人提供一些建议。他说：“努力奋斗。因为努力奋斗会给你带来更大的快乐。”
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