干部能力评估（干部能力测评）

摘要： 今天给各位分享干部能力评估的知识，其中也会对干部能力测评进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！本文目录一览：1、怎么去评价领导的能力？...

今天给各位分享干部能力评估的知识，其中也会对干部能力测评进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、怎么去评价领导的能力？

怎么去评价领导的能力？

评价

1、领导思路清晰，职责到人，部署到旅派位，驾驭全局的能力较强。

2、领导个人素质高，理性思考和氏镇绝工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。

3、领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。

4、在领导的带领下，大家各司其职，互相配合，充分发挥了合力，体现了较强的战斗力。

5、领导经常吃住在基层，公而忘私，其家庭作出了很大的牺牲。领导的不足在处，领导工作的平台过于狭窄，难以体现其才能。

方法

要肯定领导的能力，成绩和品行；要有具体例子！再再谈领导的优点歼姿；接触得少就了解得不多，可以实话实说，建议从员工期望方面着眼，哪些该做而没做到，至于生活作风，保持客观公正，有理有据，不要乱说即可。最后就领导工作上的某些小细节谈自己的不同看法和建议。

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