《孙子兵法》是我国历史上流传至今的文化与思想瑰宝。它的思想从最初的军事作战指导作用,到如今已渗透到社会的方方面面。
9月16日、17日,西南财经大学特聘教授赵常乐为大家带来了关于孙子兵法与商战谋略的精彩课程。
赵老师课程内容十分精彩,同学们反响热烈,不仅学习到了传统文化知识,更是将古老的智慧运用于现代的企业管理中。
今天为大家分享一段赵老师精彩课程内容:为将五危与为将五德
为将五危:
我们企业中如果出现了以下五种类型的人,那么我们就要警惕了。
必死,可杀也
抱着必死之心,只知硬拼的对手, 便可杀了他。
这类人就是蛮干型,不讲究方式方法,工作效率低的人。
必生,可虏也
贪生怕死,那么我们就可以俘虏他。
这种就是企业中的庸将,成天不作为。有一天过一天。
忿速,可侮也
刚忿急躁,就可以用侮辱他的办法来激怒他。
这类人就是表面上风风火火,但是却不务实,很多工作都没有结果,不干实事,心浮气躁。
廉洁,可辱也
清廉自好,就可以辱没他的名声来击溃他。
这类人是特别看重自己名声,沽名钓誉之辈。
爱民,可烦也
宽仁爱民,就可以骚扰他的子民,以激怒他。
这类人就是重人轻事,重人轻法、重人轻结果。
为将五德
智:
解决问题的能力。
智能生谋
信:
公信力,自我修炼。
信以服众
仁:
人与人之间的关系
仁以追随
勇:
勇以果敢
我们可以将员工分为三种人:软骨头、硬骨头、敢啃硬骨头的人。
而我们需要的就是有冲劲、有激情、喜欢挑战、迎难而上的人。
严:
严以立威
严己、严人、严制度、严结果
制度越多可能激发的矛盾就越多,制度不求完美,但求匹配。
学习不是为了改变自己,而是为了获取智慧,怎样发挥自己的长处,艰难改变不如有效组合。
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